Hiện tại, trong làng bóng Ý, một chủ đề nóng là: Juventus sắp nhận một đợt tăng vốn khổng lồ 250 triệu euro. Ông chủ lớn của quân ngựa vằn lại khoe “năng lực tiền” đứng đầu bán đảo. Inter có nên ghen không?

Giới thiệu bối cảnh: mỗi mùa thu là năm các đội mạnh Serie A thông qua báo cáo tài chính mùa trước. Cả ba đội đều có nghĩa vụ công bố báo cáo tài chính chính thức.

Mùa 2025-26, doanh thu Inter là 518 triệu euro, lãi 22,7 triệu euro.

Tiếp nối mùa trước, Inter có lãi năm thứ hai liên tiếp. Vài tháng trước chúng tôi đã viết phân tích: đó là vì thu tài trợ, doanh thu vé và thu từ internet tăng, chi phí tài chính giảm mạnh. Ở đây không nhắc lại nữa.

So với báo cáo tài chính mùa thu năm ngoái, lần lãi này càng khiến Inter tự tin. Vì năm tài chính trước Inter lãi nhờ “nguyên nhân đặc biệt” (vào chung kết Champions League, và Club World Cup bốn năm một lần). Lần này không có những khoản thu bất ngờ ấy mà vẫn lãi, chứng tỏ Inter đã tiến bộ lớn ở mặt “phát triển bền vững”.

AC Milan lỗ nhẹ. Chủ đề bài này là tình hình của Juventus.

Quân ngựa vằn mùa trước doanh thu 474 triệu euro, lỗ 66 triệu. Mức lỗ tăng so với 58,1 triệu euro của năm tài chính trước. Juventus ra thông báo nói cổ đông lớn Exor “khẳng định lại cam kết dài hạn với câu lạc bộ”, sẽ ủng hộ đội trong “hành động củng cố vốn toàn diện”.

“Hành động củng cố vốn” là gì? Thực ra là bơm vốn. Ông chủ lớn Juventus đã thông qua kế hoạch tăng vốn tổng 250 triệu euro, trong đó 60 triệu euro ứng trước sắp về tài khoản, lấp lỗ.

Nói gọn: lỗ bao nhiêu ông chủ cũng gánh hết, với đội không ảnh hưởng mấy. Lỗ chỉ là một con số. Cần đốt tiền thì cứ đốt, nhạc cứ tấu, vũ cứ nhảy.

Trên mạng xã hội xuất hiện hai cách đánh giá hoàn toàn khác nhau.

Một bộ phận cổ động viên Inter sinh ra đã bi quan, trong từ điển không có hai chữ “tự tin”, bày tỏ ghen tị với Juventus, chỉ muốn khấu đầu trước đã.

Đã có lúc Inter cũng có một chỗ dựa mạnh như thế: Moratti.

Inter thời ấy cũng năm nào cũng lỗ khổng lồ. Đoạn cố định mỗi mùa thu là Moratti mang một tấm séc vào họp hội đồng quản trị, đúng ngày thông qua báo cáo tài chính thì hoàn tất khoản bơm vốn lấp lỗ.

Nhưng nhiều năm sự thật chứng minh cách chơi này khó bền. Từ khi Inter đăng quang cú ăn ba, cục diện quốc tế đổi lớn khiến ngành lọc dầu của tập đoàn gia tộc Moratti sụp, Inter không còn tìm được ông chủ lớn như thế nữa.

Cũng có một cách nhìn khác: mô hình ông chủ lớn bơm vốn đã lỗi thời. Inter không cần ghen. Ngược lại, Inter đã trải một giai đoạn ngày nghèo, điều đó giúp quân xanh-đen đi vào con đường “không còn nhất mực dựa vào chủ vốn”. Về dài hạn với đội không phải không có lợi — sống một đoạn ngày nghèo lại có ý nghĩa tích cực? Nghe như nghịch lý, nhưng có lý của nó.

Trong chương trình QSVS, nhà báo có uy tín Biasin chỉ ra: “Tôi thích dùng một nghịch lý để nhìn vấn đề này: nếu Juventus không có khả năng lấp lỗ mỗi lần, có lẽ cũng sẽ tới một thời điểm — giống như Inter đã trải qua. Sẽ có người nói với đội: ‘Các vị, ở đây không còn nổi 1 euro, thực tế chúng ta còn đang gánh nợ. Nên các vị phải xoay xở thị trường chuyển nhượng trong ngân sách bằng không’. Có lẽ đến lúc đó Juventus sẽ không tiêu 50 triệu hay 60 triệu để ký một cầu thủ, mà sẽ thử hành xử theo cách hợp lý hơn. Nhưng nếu bạn biết có người đang nói ‘các vị muốn làm gì thì làm, mọi thứ để chúng tôi gánh’, thì mô hình ấy không đi được.”

Mấy năm nay Inter chìm nổi. Đặc biệt thời kỳ đại dịch, chuỗi vốn của đội đứt, tiền điện nước ở trung tâm đào tạo cũng phải mua chịu. Nếu không, sao Trương Khang Dương phải đi vay nặng lãi để giữ dòng tiền, dẫn tới đội đổi chủ?

Vì thế Inter bắt đầu nhấn mạnh “tính hợp lý”, coi “hiệu suất trên từng đồng” là việc hàng đầu, lớn hơn tất cả.

Hè này, trong giai đoạn Inter vận hành chuyển nhượng khó khăn, liên tục bị cướp người, nhiều cổ động viên nổi giận. Mọi nguyên nhân chỉ vì Inter buộc phải theo đuổi “hiệu suất trên từng đồng”. Ai muốn sống bí bách thế, chẳng phải đều bị ép sao!

Mười năm qua, hơn mười “cửa hiệu trăm năm” của bóng đá Ý phá sản, biến mất vì “từ xa hoa về tiết kiệm là khó”. Sau giai đoạn khổ ấy, Inter đi vào con đường chuyển đổi thực tế. Đúng là đau, nhưng cũng có ý nghĩa tích cực.

Thời kỳ đại dịch, lạc quan như tôi cũng không dám nói về Inter 3 năm sau, 5 năm sau. Bây giờ tôi dám hình dung Inter mười năm sau! Dù trong giai đoạn này đội có đổi chủ lần nữa hay không! Đó chính là ý nghĩa tích cực lớn nhất!

Thống kê, từ mùa 2020-21 đến nay, Juventus chi 1,04 tỷ euro để mua người, đầu tư chuyển nhượng ròng 446 triệu euro, khoảng 10 lần khoản đầu tư chuyển nhượng ròng chỉ 47,77 triệu euro của Inter cùng kỳ.

Còn thành tích? Cùng kỳ Inter có 3 chức vô địch Serie A, 2 lần á quân, và hai lần vào chung kết Champions League.

Cùng kỳ Juventus ở giải quốc nội một lần hạng 3, ba lần hạng 4, một lần hạng 6, một lần hạng 7. Thành tích Champions League tốt nhất cùng kỳ là vòng 16 đội.

Mấy năm nay ông chủ lớn Juventus có 3 đợt tăng vốn quy mô lớn, tổng hơn 700 triệu euro. Tiền đổ xuống như thủy triều, không những không được đền đáp trên sân, mà còn khiến ngày càng nhiều cổ động viên trung thành của Juventus nảy một nỗi lo: mười năm qua tập đoàn Exor dần chuyển nghiệp vụ chính sang Anh-Hà Lan, Bắc Mỹ và Viễn Đông. Một khi tập đoàn này không còn coi trọng thị trường Ý, bỏ Juventus — dù chỉ giảm mức đầu tư vào Juventus — quân ngựa vằn vốn không có năng lực tự kinh doanh, khi ấy có “vượt kiếp” thành công như Inter không?

Lời bình nên ghép vào lúc này là câu Marotta đã nói ba lần trong năm nay: “Ở Ý, nếu bóng đá là trò chơi xem ai tiêu nhiều tiền nhất, thì Inter không thể thắng. Nhưng nếu bóng đá là trò chơi xem ai thắng nhiều nhất, Inter muốn tranh chiếc vương miện đó!”

Xem năm giải lớn trên Migu!